– Ehjää ei kannata rikkoa. Jos julkisen sektorin henkilöstöä vähennetään, miten käy asiantuntijoiden työkyvylle, entä julkisille palveluille, JUKOn uusi toiminnanjohtaja Mari Keturi pohtii.
Mari Keturi aloitti JUKOn toiminnanjohtajana1.3.2023. Keturi on koulutukseltaan oikeustieteiden kandidaatti ja tehnyt pitkän uran sopimus- ja oikeudellisen edunvalvonnan tehtävissä, viimeksi Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL:n neuvottelujohtajana.
– Jukon edunvalvonnan piiriin kuuluu 200 000 akavalaista palkansaajaa ja julkisten palveluiden kannalta todella merkittäviä ammattiryhmiä, joten kyseessä on todellinen näköalapaikka, uusi toiminnanjohtaja sanoo.
Keturi motivoituu yhdessä tekemisestä. Uuden toiminnanjohtajan tavoitteena on, että JUKOn strategiset arvot, eli yhteistyö, luottamus ja avoimuus näkyisivät myös arjessa entistä enemmän.
– Haluaisin sektorit ylittävää yhteistyötä ja me-henkeä, jotta saamme mahdollistettua hyvät sopimukset läpileikkaavasti eri sektoreille ja onnistumme yhdessä. Myös JUKOn ja YTN:n tiiviimpi yhteistyö on tulevien neuvottelukierrosten näkökulmasta erittäin tärkeää.
Neuvottelut ovat työn suola
Keturin mielestä parasta työssä ovat neuvottelut kaikkine draaman kaarineen.
– Moni ei tiedä, että jokaisella neuvottelukierroksella kaikki tekstit virka- ja työehtosopimuksista ovat auki. Jokainen pykälä neuvotellaan tavallaan uudestaan. Joka kierroksella sekä palkansaaja- että työnantajapuoli nos¬tavat jonkin asian isoksi periaatteelliseksi kysymykseksi. Kevään 2022 ja tämän vuoden neuvottelukierroksella iso yksittäinen tekstiasia oli perhevapaauudistus.
– Välillä neuvottelu on puolustustaistelua, ettei saavutettuja etuja heikennettäisi, mutta toisaalta kehittämistä ja kaupankäyntiä. Neuvotteluosapuolet tekevät niin sanotun rauhan aikana paljon töitä virka- ja työehtosopimusten kehittämisen eteen.
Julkinen sektori rikkoi vientivetoisen mallin määrittelemän palkkakaton viime neuvottelukierroksella. Työmarkkinakentässä ei ole olemassa yhdessä sovittua mallia, ja alakohtaisuus pitäisikin huomioida paremmin, painottaa Keturi.
Keturi ei pidä siitä, että neuvotteluja yritetään käydä sosiaalisessa mediassa, kuten Twitterissa. Tiedottaminen on tärkeää, mutta jos somessa rouditaan yksityiskohtia, kokonaisuus hämärtyy, Keturi huomauttaa. Neuvottelu¬tulokset kuitenkin syntyvät neuvottelupöydissä.
Ei juustohöylälle
Julkisen sektorin työntekijöiden lähitulevaisuus riippuu Suomen hallituksen tulevasta ohjelmasta. Keturi toivoo, että hallitus arvostaisi julkisten sektorin työtä ja hallinnon toimintaa.
– Ehjää ei kannata rikkoa. Jos henkilöstöä vähennetään, miten käy asiantuntijoiden työkyvylle ja työhyvinvoinnille, entä julkisille palveluille?
Keturi on kiinnostunut erityisesti työelämän laatuun liittyvistä kysymyksistä.
– On kaksi asiaa, jotka johtajan pitäisi aina muistaa sanoa, ja ne ovat kiitos ja mitä kuuluu. Työntekijät eivät sitoudu työpaikkaan pelkästään palkan takia. Työoloilla, hyvällä työyhteisöllä ja ilmapiirillä on suuri vaikutus. Töissä pitää olla myös hauskaa!
Vapaa-aikana Keturi harrastaa korean kieltä ja kulttuuria. Alun perin kiinnostus lähti korealaisista Netflix-sarjoista ja k-popista. Tänä kesänä harrastus huipentuu Soulin matkaan. Perhe ja Martta-labradoodle pitävät Keturin arjen vauhdikkaana.